ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Πρόσφατα θέματα

31/10/14

Μίκα Ιατρίδη: «Στα 11,9 εκατ. ευρώ που κοστίζουν οι αεροδιακομιδές θα μπορούσαμε να έχουμε τη ΜΕΘ Παίδων στα Δωδεκάνησα»


Η βουλευτής Δωδεκανήσου Μίκα Ιατρίδη, σε σχέση με το αίτημα της δωδεκανησιακής κοινωνίας για δημιουργία μονάδας εντατικής θεραπείας παίδων στη Ρόδο, έκανε την ακόλουθη δήλωση.

«Τον περασμένο Σεπτέμβριο είχα καταθέσει ερώτηση προς τα Υπουργεία Εθνικής Άμυνας και Υγείας σχετικά με την αύξηση των περιστατικών που χρειάστηκαν αεροδιακομιδή και για το αντίστοιχο κόστος από το 2013 έως και σήμερα.

Στην απάντηση του το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας δηλώνει ότι το κόστος των αεροδιακομιδών από 1/1/2013 έως και την 31/8/2014 ανήλθε στα 11.853.063,13 Ευρώ.

Είναι προφανές ότι αν η κυβέρνηση δεν είχε ισοπεδώσει τις υπηρεσίες υγείας στα νησιά μας και τα είχε στελεχώσει με επαρκές ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό και τον αντίστοιχο εξοπλισμό, δεν θα είχαμε αύξηση των αεροδιακομιδών, ούτε θα αναγκάζονταν τα πληρώματα του ΕΚΑΒ και της ΠΑ να λειτουργούν υπό οριακές συνθήκες, επιχειρησιακές και καιρικές.

Περαιτέρω, αποδεικνύεται ότι τα ποσά που χρειάζονται για την αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας στα νησιά μας υπάρχουν. Άλλωστε, το αίσθημα ασφάλειας των νησιωτών ενισχύεται με την παρουσία γιατρών στον τόπο διαμονής και όχι με την – πολλές φορές σωτήρια – επέμβαση του ΕΚΑΒ.

Ήδη τα Δωδεκάνησα έχουμε θρηνήσει την απώλεια ενός κοριτσιού στη Ρόδο και ενός αγοριού στην Κω, απώλειες που θα μπορούσαν να είχαν αποφευχθεί αν υπήρχαν οι κατάλληλες υποδομές στα νησιά μας.

Οι διακομιδές δεν είναι λύση. Καλώ τα συναρμόδια Υπουργεία και, κυρίως το Υπουργείο Υγείας, να προχωρήσουν στη στελέχωση των υπηρεσιών με επαρκές ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.

Το ποσό που έχει δοθεί για τις αεροδιακομιδές μπορεί να αποτελέσει την αρχή για την δημιουργία εντατικής μονάδας θεραπείας παίδων στα Δωδεκάνησα.

Για να μην χρειαστεί να θρηνήσουμε άλλες άδικες απώλειες παιδιών».

Πηγή : http://www.rodiaki.gr

Για το EKABnews : Δημήτρης Ι. Γάλλος

Νέο προεδρείο στο Σωματείο Εργαζομένων ΕΚΑΒ


Πέμπτη, 30 Οκτωβρίου 2014
ΕΚΑΒNews

Το Δ.Σ. του Σωματείου Εργαζομένων ΕΚΑΒ  που εξελέγη στις εκλογές της 17-10-2014 στην πρώτη του συνεδρίαση, σήμερα Πέμπτη 30 Οκτωβρίου 2014, συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής:
Πρόεδρος: Μαθιόπουλος Γεώργιος
Γενικός Γραμματέας: Μπαρκονίκος Χρήστος
Αντιπρόεδρος: Τσιατσιάνης Θεοφάνης
Οργανωτικός Γραμματέας: Κλάρας Βασίλειος
Ταμίας: -
Αναπληρωτής Γραμματέας: Παπαδήμας Γρ. Σταύρος
Αναπληρωτής Ταμίας: Κυρίτσης Ελευθέριος
Μέλη: Γιαννακός Δημοσθένης, Γκουβέρου Αθανασία, Χουλιάρας Βασίλειος, Καλτσούδας Γεώργιος και Σίνογλου Σάββας.

Θυμίζουμε τις παρατάξεις-συνδυασμούς που εκπροσωπούν οι εκλεγμένοι
ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΚΑΒ
Μαθιόπουλος Γεώργιος, Παπαδήμας Γρ. Σταύρος, Γιαννακός Δημοσθένης, Γκουβέρου Αθανασία (Νάσια).

"Τ.Α.Σ. ΕΚΑΒ" ΤΑΞΙΚΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ
Μπαρκονίκος Χρήστος, Κυρίτσης Ελευθέριος

ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΕΚΑΒ
Τσιατσιάνης Θεοφάνης (Φάνης), Χουλιάρας Βασίλειος

ΕΝΟΤΗΤΑ ΤΩΡΑ ΕΚΑΒ
Καλτσούδας Γεώργιος, Κλάρας Βασίλειος

ΜΕΤΩΠΟ ΕΡΓΑΤΟΫΠΑΛΛΗΛΙΚΗΣ ΤΑΞΙΚΗΣ  ΑΝΑΤΡΟΠΗΣ ΕΚΑΒ ΑΘΗΝΑΣ "Μ.Ε.Τ.Α. ΕΚΑΒ ΑΘΗΝΑΣ"
Σίνογλου Σάββας

Το ΕΚΑΒNews εύχεται καλή επιτυχία και καλούς αγώνες στο νέο Δ.Σ. του Σωματείου Εργαζομένων ΕΚΑΒ

Α.Κ., ΕΚΑΒNews


29/10/14

Τα πρώτα βήματα του ΕΚΑΒ μέσα από την συνέντευξη του Χρήστου Ορφανού-πρώτου προέδρου του Σωματείου Εργαζομένων

Το πρώτο Δ.Σ. του Σωματείου Εργαζομένων ΕΚΑΒ

Τετάρτη, 29 Οκτωβρίου 2014
ΕΚΑΒNews

Ο Χρήστος Ορφανός διετέλεσε πρόεδρος του Σωματείου Εργαζομένων ΕΚΑΒ από ιδρύσεως του σωματείου το 1975 έως το 1981.
Ο Χρήστος Ορφανός 


Πρόσληψη
Προσλήφθηκα το 1973 στο Ρυθμιστικό Κέντρο του Νοσοκομείου Γενικού Κρατικού Αθηνών και συνταξιοδοτήθηκα στις 15-08-1995.

Ρυθμιστικό Κέντρο Διαλογής Ασθενών Γενικού Κρατικού Αθηνών
Όλα τα περιστατικά του νομού Αττικής διακομίζονταν με Ι.Χ. αυτοκίνητα, περιπολικά και με τα ελάχιστα ασθενοφόρα οχήματα του Ερυθρού Σταυρού στο Γενικό Κρατικό Αθηνών.
Το Ρυθμιστικό λειτουργούσε από τις 07:00-19:00 και πραγματοποιούσε διακομιδές ασθενών για νοσηλεία στις κλινικές των νοσοκομείων της Αττικής.
Το προσωπικό ήταν 10 συνοδηγοί και 10 οδηγοί και είχαμε στην διάθεση μας 5 ασθενοφόρα οχήματα τα οποία είχαν δοθεί δανεικά από τον Ερυθρό Σταυρό, την Σωτηρία το Ελπίς και το Γενικό Κρατικό Αθηνών.
Διοικητικός διευθυντής του Ρυθμιστικού ήταν ο Συνταγματάρχης Βασίλειος Μπουκλάκος.
Δεν υπήρχε εργασιακό πλαίσιο. Πληρωνόμασταν υπογράφοντας σε μια κόλλα χαρτί, χωρίς ένσημα. Χωρίς σταθερό ωράριο. Οι αποδοχές μας ήταν όμως μεγαλύτερες από κάποιους γιατρούς του Κρατικού Αθηνών.
Το 1973 αγοράσθηκαν 5 οχήματα από την Ρουμανία (πιθανόν στρατιωτικά τα οποία είχαν μετατραπεί). Είχαν μεγάλο ύψος και πολλά μηχανολογικά και επιχειρησιακά προβλήματα. Ήταν ακατάλληλα.
Είχαμε πλέον 10 οχήματα και 40 άτομα.
Μετά από συνεχείς πιέσεις προς τον Διοικητή του Νοσοκομείου και λόγω των συνεχόμενων βλαβών η Διοίκηση προχώρησε σε αγορά 18 οχημάτων VW τα οποία επιχείρησαν και κατά την διάρκεια του Πολυτεχνείου.

Είσοδος Ρυθμιστικού Κέντρου


Πως ιδρύθηκε το Σωματείο
Σύμφωνα με την νομοθεσία έπρεπε να ήμασταν 21 άτομα για να ιδρυθεί σωματείο. Μας έλειπε ένας τον οποίο βρήκαμε από το νοσοκομείο της Πάτρας.
Οργανωθήκαμε, χωρίς όμως να ακολουθήσουμε την επίσημη νομοθεσία περί ιδρύσεως σωματείου λόγω τεράστιων πιέσεων που μας ασκήθηκαν αλλά και λόγω της κατάστασης που επικρατούσε λόγω της χούντας.
Από την αυτό-οργάνωση μας όμως και μετά συμμετείχαμε πλέον σε συναντήσεις με τον Διοικητή του νοσοκομείου.
Θα σε στείλω στρατοδικείο ειπώθηκε σε μια συνάντηση μας……...
Συνεχίστηκαν οι προσπάθειες για την τελική ίδρυση αλλά τελικά μας πρόλαβαν τα γεγονότα του Πολυτεχνείου.
Τελικά το σωματείο, με την σημερινή του μορφή,  ιδρύθηκε το 1975.

Ίδρυση Σωματείου
Στις 25-06-1975 έγινε η ιδρυτική πράξη του Σωματείου με την επωνυμία
«ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΟΔΗΓΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» υπογραφόμενη από 24 ιδρυτικά μέλη  και αναδείχθηκε η προσωρινή Διοικούσα Επιτροπή η οποία αποτελούνταν από τους:
  1. Χρήστο Ορφανό του Αγγέλου
  2. Γεώργιο Στεργίου του Δημητρίου
  3. Βασίλειο Μαυρογόνατο του Αλέξανδρου
  4. Ελευθέριο Κουτράκη του Νικολάου
  5. Κωνσταντίνο Πανόπουλο του Λάμπρου
Το καταστατικό του υπό σύσταση Σωματείου αναφέρει μεταξύ των άλλων τα εξής: Ιδρύεται σωματείο  με την επωνυμία «ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΟΔΗΓΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» με σκοπό α) είς την μελέτην, προάσπισιν και προαγωγήν των οικονομικών και επαγγελματικών συμφερόντων των μελών του, β)εις την ενημέρωσιν και διαφώτισιν αυτών ως προς τα πραγματικά οικονομικά και επαγγελματικά συμφέροντα των και εις την συνένωσιν αυτών προς προάσπισιν των συμφερόντων των τούτων, γ)εις την επίτευξιν αλληλεγγύης και αλληλοβοηθείας μεταξύ αυτών, προς εξύψωσιν του επαγγέλματος και δ)εις την επιδίωξιν αλληλεγγύης μετά άλλων οργανώσεων εργαζομένων της χώρας, προς υποστήριξιν των εργατικών δικαίων, δεν είναι κερδοσκοπικός ουδέ αντίκειται εις τους κειμένους νόμους, την ηθικήν ή την δημόσιαν τάξιν.
Με αριθμό απόφασης 2527/1975 στις 23-07-1975 αναγνωρίσθηκε από το  Πολυμελές Πρωτοδικείο Αθηνών.


Σύνθεση πρώτου Δ.Σ.
Πρόεδρος: Ορφανός χρήστος
Αντιπρόεδρος: Οικονόμου Αθανάσιος
Γεν. Γραμματέας: Κουτράκης Ελευθέριος                       
Ταμίας: Παντιώρας Πραξιτέλης
Μέλος: Μαυρογόνατος Βασίλειος

Εξελεγκτική Επιτροπή
Μπράτσος Παναγιώτης -Πρόεδρος
Μαυρογόνατος Ιωάννης
Κοσμάς Γεώργιος
Στεργίου Γεώργιος

Δευτεροβάθμια εκπροσώπηση-Ομοσπονδία
Κοινοποιήθηκε η ίδρυση του σε όλους τους φορείς και γίναμε μέλος της ομοσπονδίας ΠΟΥΠΑ (ΠΑΝΝΕΛΗΝΙΑ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ)
Μετά από ένα έτος γίναμε μέλος της ΟΥΠΑΕ (ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΥΠΑΛΛΗΛΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ).

Πρώτα αιτήματα
Υπογραφή μακροχρόνιας σύμβασης και όχι δίμηνη, τακτική καταβολή του μισθού μας και ασθενοφόρα οχήματα.

Ρυθμιστικό και Πολυτεχνείο
Με πρωτοβουλία δικιά μας και με την σύμφωνη γνώμη του Διοικητή (παρόλο που είχε τοποθετηθεί από το στρατιωτικό καθεστώς) ήμασταν οι πρώτοι που μεταφέραμε φάρμακα, ένα ασθενοφόρο γεμάτο, στο Πολυτεχνείο. Ένα δρομολόγιο έκανα εγώ (Ορφανός Χρήστος) και ένα δεύτερο ο Μπράτσος Παναγιώτης.
Παρόλο την στήριξη μας στους εξεγερθέντες του Πολυτεχνείου μας αντιμετώπιζαν επιφυλακτικά και αρκετές φορές είχαμε φθορές στα οχήματα από χτυπήματα των φοιτητών αλλά και από σφαίρες των αστυνομικών.
Τι είχε συμβεί?
Αστυνομικοί πήγαν στον Ερυθρό Σταυρό, πήραν ένα ασθενοφόρο, φόρεσαν τις ιατρικές μπλούζες και κατευθύνθηκαν στην είσοδο του Πολυτεχνείου με το πρόσχημα την μεταφορά τραυματιών. Οι συγκεντρωμένοι πολίτες άνοιξαν τον δρόμο και το ασθενοφόρο έφθασε και μπήκε μέσα στο Πολυτεχνείο.
Τότε βγήκαν από τα ασθενοφόρο και έριξαν δακρυγόνα και χειροβομβίδες κρότου- λάμψης  για να διαλύσουν το πλήθος.
Από την στιγμή εκείνη και μετά οι πολίτες μας αντιμετώπιζαν με επιφύλαξη και ο κόσμος έχασε την  εμπιστοσύνη του σε εμάς.

Μεταπολίτευση και τα πρώτα βήματα του Κ.Α.Β. (Κέντρο Άμεσης Βοήθειας)
Η χούντα έπεσε και ήρθε η Κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας. Υπουργός Υγείας-Κοινωνικών Υπηρεσιών ο Στεφανόπουλος και Υφυπουργός ο Κεφαλογιάννης.
Μετά από δύο συναντήσεις με τον Πρόεδρο Ιατρικής Αντίληψης , υπεύθυνος για τα Νοσοκομεία, έγιναν 110-120 προσλήψεις την περίοδο 1974-1975.
Είχαμε γίνει πλέον πολλοί και είχαμε και 30 περίπου ασθενοφόρα εκ τρων οποίων τα 18 ήταν καινούργια.
Κάναμε λοιπόν πρόταση ως σωματείο να βγούμε έξω από το ρυθμιστικό, να αρχίζουμε να διακομίζουμε από τις οικίες στο νοσοκομείο.
Η ηγεσία του Υπουργείου ήταν θετική. Τι θα χρειαστείτε για αυτό μας ρωτήσανε....
Θα χρειαστούμε 1 γιατρό, 1 διοικητικό και 1 γραμματέα το κάθε οκτάωρο τους απαντήσαμε....
Τα ασθενοφόρα βγήκαν στους δρόμους και παράλληλα άρχισαν και οι πρώτες εφημερίες των νοσοκομείων εκτός του Γενικού Κρατικού Αθηνών.
Μετά από ένα χρόνο προμηθευτήκαμε ασυρμάτους και αρχίσαμε πλέον να λειτουργούμε με επιχειρησιακό πλάνο.

Νομικός Σύμβουλος
Το 1977 προχωρήσαμε σε συνεργασία με τον γνωστό δικηγόρο Ρουπακιώτη

Εκπαίδευση και εξοπλισμός
Προσόν για τις προσλήψεις οδηγών ήταν το δίπλωμα οδήγησης. Για τους συνοδηγούς δεν χρειάζονταν ούτε αυτό.
Κύριο αίτημα μας ήταν η εξάπλωση μας σε όλη την Αττική, η εκπαίδευση και ο εξοπλισμός των ασθενοφόρων.
Κάναμε μαθήματα ιατρικής και εξωτερικά ιατρεία. Θα είστε τα μάτια μας για να σας δώσουμε το κατάλληλο κρεβάτι, την κατάλληλη κλινική μας έλεγαν οι γιατροί εκπαιδευτές μας. Εξοικειωθήκαμε με τα περιστατικά και σε αυτό μας βοήθησε η εκπαίδευση στα εξωτερικά ιατρεία.
Μπορώ να πω ότι για την εποχή εκείνη έγινε άρτια κατάρτιση μας.
Το επόμενο βήμα ήταν η τοποθέτηση φιαλών οξυγόνου, αναρρόφησης και ασύρματου στα οχήματα.



Ο συνεργάτης μου στο ασθενοφόρο
Επί 12 χρόνια εργαζόμουνα με το Παναγιωτακόπουλο Παναγιώτη. Είχαμε άριστη συνεργασία.

Ο Ελευθέριος Κουτράκης  αριστερά ο οποίος διετέλεσε πρόεδρος του Σωματείου το 1983-1984 με τον Χρήστο Ορφανό


Συνεργείο οχημάτων
Το πρώτο συνεργείο δημιουργήθηκε το 1978 εντός του Κρατικού Αθηνών. Στη αρχή ήταν ένα υπόστεγο και στην συνέχεια φτιάχτηκε ηλεκτρολογείο, φανοποιείο, πλυντήριο και είχαμε και δωμάτιο στο οποίο είχαμε τις μοτορόλες και τον αναμεταδότη. Τα επόμενα συνεργεία ήταν στην Πάτρα και στην Θεσσαλονίκη.


Απονομή τιμητικής πλακέτας
Το Σωματείο Εργαζομένων ΕΚΑΒ επισκέφθηκε τον Χρήστο Ορφανό στις 15-10-2014 στην οικία του στην Ν. Ερυθραία Αττικής και απένειμε  τιμητική πλακέτα διάκρισης  σε αναγνώριση των υπηρεσιών που προσέφερε στο Σωματείο Εργαζομένων ΕΚΑΒ.

Δείτε στο ΕΚΑΒNews
Απονομή τιμητικής πλακέτας, στο πρώτο και επί σειρά ετών, πρόεδρο του Σωματείου Εργαζομένων ΕΚΑΒ

Ο Χρήστος Ορφανός απεβίωσε στις 23 Οκτωβρίου 2014  αφού έδωσε μια  άνιση μάχη  με την επάρατη νόσο.

Η συνέντευξη δόθηκε στον πρώην Γ. Γραμματέα του Σωματείου Εργαζομένων ΕΚΑΒ, Κιτσόπουλο Αλέξη.

Νομοθεσία
Ρυθμιστικό Κέντρο Διαλογής Ασθενών Γενικού Κρατικού Αθηνών
Με το Νομοθετικό Διάταγμα 1343 του 1973 «Περί Συστάσεως παρά τω Γενικω Κρατικω Νοσοκομείω Αθηνών Ρυθμιστικού Κέντρου Διαλογής Ασθενών» συστήνεται στο Γενικό Κρατικό Νοσοκομείο Αθηνών το Ρυθμιστικό Κέντρο Διαλογής Ασθενών.

Συντονιστικό Κέντρο Διακίνησης Ασθενών
Με τον Νόμο 260 του1976 «Περί αντικαταστάσεως του Ρυθμιστικού Κέντρου Διαλογής Ασθενών και καθορισμού συστήματος εφημερίας των Νοσοκομείων Αττικής και άλλων περιοχών της χώρας» δημιουργήθηκαν το Συντονιστικό Κέντρο Διακίνησης Ασθενών, οι Σταθμοί Πρώτων Βοηθειών και οι Κινητές Μονάδες Πρώτων Βοηθειών επανδρωμένες με ιατρικό προσωπικό.

Κέντρο Άμεσης Βοήθειας (Κ.Α.Β.)
Με το Προεδρικό Διάταγμα 430 του 1978 Περί συστάσεως εις το Γενικό Κρατικό Νοσοκομείο Αθηνών Συντονιστικού Κέντρου Διακινήσεως Ασθενών υπό τον τίτλο Κέντρο Άμεσης Βοήθειας ιδρύεται το Κ.Α.Β.

Εθνικό Κέντρο Άμεσης Βοήθειας (Ε.Κ.Α.Β.)  
Με τον Νόμο 1579 του 1976 «Ρυθμίσεις για την εφαρμογή και ανάπτυξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας και άλλες διατάξεις» ιδρύεται το Εθνικό Κέντρο Άμεσης Βοήθειας (Ε.Κ.Α.Β.)  και παίρνει την σημερινή του πανελλαδική μορφή.

Όλη την νομοθεσία μπορείτε να την βρείτε στην ιστοσελίδα του Σωματείου Εργαζομένων ΕΚΑΒ

Α.Κ., ΕΚΑΒNews


28/10/14

Περί αξιολόγησης στο Δημόσιο: μια συζήτηση εκτός πραγματικότητας


Τρίτη, 28 Οκτωβρίου 2014

Απόψεις
Γράφει ο Γεώργιος Γεωργακόπουλος, Διευθυντής του γραφείου του Αναπληρωτή Υπουργού Υγείας Λεωνίδα Γρηγοράκου


Το κείμενο δημοσιεύτηκε στις 23/07/2014
Πηγή: ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ

Οι παρεμβαίνοντες στο δημόσιο λόγο περί αξιολόγησης στη δημόσια διοίκηση της χώρας λειτουργούν με ένα εξαιρετικά απλουστευτικό λόγο ξεπερνώντας με μεγάλη ευκολία τα βασικά ερωτήματα. Τι ακριβώς θέλουμε να αξιολογήσουμε και για πιο λόγο; Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά ενός ποιοτικού συστήματος αξιολόγησης; Οι μηχανισμοί και οι πρακτικές που χρησιμοποιούμε μπορούν να φέρουν εις πέρας το εγχείρημα;
Η συζήτηση πολύ γρήγορα καταλήγει στο συμπέρασμα: η αξιολόγηση είναι καλό πράγμα αλλά αντιτίθενται στην εφαρμογή της οι δημόσιοι υπάλληλοι. Παραβλέπουν με μεγάλη ευκολία το γεγονός ότι οι δημόσιοι υπάλληλοι δεν αποτελούν μια συμπαγή μάζα με την ίδια αντίληψη, στόχους, προσδοκίες. Ότι η ίδια η αξιολόγηση  δεν μπορεί να λειτουργήσει ως μια ad hoc παρέμβαση. Ότι υπάρχει μια σειρά άλλων ενεργειών που πρέπει να προηγηθούν ώστε να καταστεί εφικτή.

Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού της διοίκησης
Όλες οι σχετικές μελέτες συμφωνούν στο γεγονός ότι η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού στο δημόσιο τομέα της χώρας μας είναι εξαιρετικά χαοτική (βλ. τελευταίες εκθέσεις ΟΟΣΑ, Ε. Επιτροπής, το επιχειρησιακό πρόγραμμα του ΕΣΠΑ Διοικητική Μεταρρύθμιση…)
Αναφέρω ενδεικτικά το συμπέρασμα στο οποίο κατέληξε πρόσφατη έκθεση της task force για το ανθρώπινο δυναμικό στο τομέα της υγείας (Assessment Mission Report: Human Resources for Health, November 2013): ‘’η Ελλάδα δεν γνωρίζει ποιος εργάζεται που, πως εργάζεται, πόσο εργάζεται, ποια είναι η ποιότητα της εργασίας του,  η αποδοτικότητα των εργαζόμενων, τα σχέδια εξέλιξης της καριέρας τους, το επίπεδο κινήτρων και ικανοποίησης. Απλώς δεν είναι εφικτό να λειτουργήσει ένα σύγχρονος τομέας υγείας με αυτά τα δεδομένα’’.
Τα αίτια αυτής της χαοτικής κατάστασης είναι γνωστά και αφορούν κυρίως τα εξής:
Κατάληψη των θέσεων ευθύνης από κομματικά στελέχη: ουσιαστικά κάθε φορά που έχουμε αλλαγή κόμματος στην εξουσία (πολλές φορές αρκεί η αλλαγή Υπουργού) γίνεται κάτι σαν ανακατάληψη της διοίκησης από την αντίστοιχη διοικητική στρατιά των κομμάτων της οποίας το πρώτο μέλημα ίσως και το μοναδικό είναι η ουδετεροποίηση των αντιπάλων. Εξ’ ου και η περίφημη έλλειψη συνέχειας της διοίκησης.
Ένα ιδιότυπο σύστημα διοικητικής ανέλιξης: η προσφορά των θέσεων με κομματικά κριτήρια δημιουργεί καριέρες κυριολεκτικά από το πουθενά, παράγει ιεραρχίες που δεν απολαμβάνουν τον σεβασμό των υφισταμένων και οδηγούν ένα μεγάλο αριθμό στελεχών στην αποεπένδυση.
Έλλειψη γνώσης: η έλλειψη εξειδικευμένων στελεχών σε κρίσιμους τομείς της διοίκησης έχει λάβει δραματικά χαρακτηριστικά. Ουσιαστικά στο δημόσιο δεν υφίσταται σύστημα προγραμματισμού και ανανέωσης του ανθρώπινου δυναμικού. Εξ’ ου και η αδυναμία αποτελεσματικής αντιμετώπισης ακόμη και απλών προβλημάτων.
Παράδοξη κινητικότητα: σωρεία ρουσφετολογικών μετακινήσεων λαμβάνουν χώρα κάθε έτος χωρίς βεβαίως να υπακούουν σε κανένα κριτήριο βελτίωσης της ποιότητας και της αποδοτικότητας της διοίκησης (π.χ. διοχέτευση ανθρωπίνων πόρων σε τομείς προτεραιότητας, ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων από τους εργαζόμενους κλπ.).
Όλα τα παραπάνω είναι γνωστά και αποτελούν την καθημερινότητα της διοίκησης.
Όλα αυτά αρνούνται να δουν και να αντιμετωπίσουν οι φιλόδοξοι μεταρρυθμιστές, ξεκινώντας κάθε φορά μια νέα προσπάθεια η οποία όμως αφήνει στο τέλος το σύστημα στην αρχική του κατάσταση αφού έχει δαπανηθεί εν τω μεταξύ τεράστια ενέργεια.

Ίδιες πρακτικές ίδια αποτελέσματα
Κλασσικό παράδειγμα αποτελεί η αξιόλογη προσπάθεια που ξεκίνησε το 2010 με το Ν.  3839 (γνωστός ως νόμος Ραγκούση). Ο εν λόγω Νόμος εφαρμόστηκε μόνο κατά την μεταβατική περίοδο κατά την οποία έγιναν κρίσεις προϊσταμένων βασισμένες στη μοριοδότηση των τυπικών προσόντων των υπαλλήλων. Στη συνέχεια ακολούθησε μία χιονοστιβάδα τοποθετήσεων προϊσταμένων με ανάθεση, χωρίς να περάσουμε στο δεύτερο στάδιο που προέβλεπε ο Νόμος, δηλαδή της συγκρότησης των σχετικών επιτροπών αξιολόγησης, τη γραπτή διαδικασία και την συνέντευξη. Επακολούθησε η εισαγωγή της περίφημης ποσόστωσης ζητώντας από αυτούς που δεν προήχθησαν με αξιοκρατικό τρόπο να αξιολογήσουν αξιοκρατικά τους υπολοίπους. Τέλος θεωρήσαμε ότι ο προαναφερθείς νόμος δεν είναι επαρκής, ασχέτως βεβαίως εάν δεν εφαρμόστηκε στη πράξη, και ότι πρέπει να πάμε σε ένα νέο σύστημα. Το αποτέλεσμα είναι ότι η διοίκηση παραμένει στο ίδιο ακριβώς επίπεδο που βρισκόταν πριν πέντε χρόνια. Όπως λέει και το γνωστό ρητό ‘’για κάθε σύνθετο πρόβλημα, υπάρχει μια απάντηση σαφής, απλή και λανθασμένη’’.

Παράδοξη βούληση, αντιφατικές πρακτικές και η σειρά των πραγμάτων
Όμως ας σκεφτούμε. Εάν αποφασίζαμε να σταματήσουμε τους κομματικούς διορισμούς και ορισμούς σε θέσεις ευθύνης, αυτό από μόνο του δεν θα απελευθέρωνε σε μεγάλο βαθμό τις υγιείς δυνάμεις της διοίκησης οι οποίες θα μπορούσαν να διεκδικήσουν πιο δυναμικά την αλλαγή συμπεριλαμβανομένης της αξιολόγησης;
Δεν θα δημιουργούσε ταυτοχρόνως το τόσο απαραίτητο κλίμα αξιοπιστίας που πρέπει να υπάρχει ώστε να λειτουργήσει η αξιολόγηση; Δεν θα αφαιρούσε επιχειρήματα από τις δυνάμεις που δεν θέλουν την αξιολόγηση διευκολύνοντας έτσι το εγχείρημα;
Εάν αποφασίζαμε επίσης να καθιερώσουμε ένα ποιοτικό σύστημα προσλήψεων (με εξειδικευμένους διαγωνισμούς) σε συνδυασμό με μια έξυπνη κινητικότητα και εμπλουτίζαμε κατ’ αυτό τον τρόπο τη διοίκηση με υψηλής ποιότητας ανθρώπινο δυναμικό δεν θα βελτιώναμε σε σημαντικό βαθμό την ποιότητα λειτουργίας του συστήματος;
Η εμμονή ότι η αξιολόγηση μπορεί να συνυπάρχει με τον κομματισμό ή ότι μπορεί να επιβληθεί χωρίς να διασφαλίζει τα κριτήρια της αντικειμενικότητας και της αξιοπιστίας είναι καταστροφική.
Αλλά ακόμη και εάν υποθέσουμε ότι η αξιολόγηση μπορεί να εφαρμοστεί χωρίς καμία από τις παραπάνω παρεμβάσεις ποια θα ήταν η προστιθέμενη αξία που θα επέφερε στο σύστημα και σε τι ποσοστό;
Το πρόβλημα της διοίκησης δεν είναι η αξιολόγηση καθεαυτή αλλά η διασφάλιση των προϋποθέσεων που θα την καταστήσουν εφικτή.

Ποιος φοβάται την αξιολόγηση
Για να το πούμε ξεκάθαρα. Κυρίως δύο κατηγορίες προσωπικού. Όσοι διαθέτουν χαμηλό επίπεδο δεξιοτήτων και όσοι χρησιμοποιούν ως βασικό και ίσως μοναδικό εργαλείο ανέλιξης τους κομματικούς μηχανισμούς διεκδικώντας θέσεις και δικαιώματα που δεν τους ανήκουν με μόνο προσόν το ότι τυγχάνουν να είναι οι ‘’εκλεκτοί’’ των εκάστοτε κρατούντων.
Οι πολέμιοι της αξιολόγησης  είναι και πολλοί και ικανοί να επιβάλλουν τη θέλησή τους, είτε με ανοικτές αμφισβητήσεις, είτε, ακόμα συχνότερα, με τη σιωπηρή αλλά συστηματική υπονόμευση κάθε σχετικής προσπάθειας στην πράξη. Χαίρονται δε ιδιαίτερα όταν βλέπουν κατακερματισμένες προσπάθειες διότι γνωρίζουν ότι δεν απειλούνται από αυτές.

Και οι υγιείς δυνάμεις της διοίκησης;
Δυστυχώς βρίσκονται εγκλωβισμένες. Από την μια πλευρά επιζητούν την αξιολόγηση διότι είναι αυτή που θα ξεκαθαρίσει το τοπίο. Από την άλλη όμως γνωρίζουν ότι οι ατελείς προσπάθειες είναι αδύνατο να επιφέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Ουσιαστικά η επιλογή τους είναι μεταξύ δύο εξίσου αρνητικών επιλογών: είτε στήριξη μιας θνησιγενούς προσπάθειας είτε άρνησή της. Το μόνο που τους απομένει είναι η προσπάθεια να θέσουν τις πραγματικές παραμέτρους της συζήτησης. Δυστυχώς όμως δεν ακούει κανείς.


Αναδημοσίευση
Α.Κ., ΕΚΑΒNews


Δελτίο ενημέρωσης της ΓΓ Δημόσιας Υγείας για την αντιμετώπιση ενδεχόμενου Ebola.


ΓΡΑΦΕΙΟ ΓΕΝΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΩΣ
ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ    
Αθήνα 27/10/2014

ΔΕΛΤΙΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ
ΘΕΜΑ:  «Συντονισμένες δράσεις υγειονομικών και άλλων συναρμόδιων φορέων για την αποτελεσματική και ασφαλή αντιμετώπιση ενδεχόμενου περιστατικού Ebola»
Ολοκληρώθηκε η έκδοση και έχει ήδη αρχίσει η εφαρμογή των επικαιροποιημένων εγκυκλίων προς τις συναρμόδιες αρχές και φορείς για την ενίσχυση της θωράκισης της χώρας μας απέναντι σε είσοδο ενδεχόμενου ύποπτου κρούσματος Ebola.
Σύμφωνα με τις πλέον πρόσφατες ανακοινώσεις των Ευρωπαϊκών Αρχών και ειδικότερα της συνάντησης κορυφής των Ευρωπαίων ηγετών, στην οποία συμμετείχε εκ μέρους της χώρας μας ο Υπουργός Υγείας, Μάκης Βορίδης, συγκροτείται «Συντονιστικό Κέντρο Επείγουσας Ανταπόκρισης» (ERCC) με τη συμμετοχή ειδικών επιστημόνων και κέντρων από όλα τα Κράτη- Μέλη, σε συνεργασία και με τον Π.Ο.Υ.
Το Υπουργείο Υγείας βρίσκεται σε διαρκή επικοινωνία με τις ευρωπαϊκές αρχές και τον Π.Ο.Υ., συμμετέχει στις εβδομαδιαίες τηλεδιασκέψεις αξιοποιώντας τις διαθέσιμες πληροφορίες και την εμπειρία από τη διαχείριση της επιδημίας, όπως και των κρουσμάτων.
Υπό εφαρμογή βρίσκονται οι παρακάτω επικαιροποιημένες εγκύκλιοι:
1ον: Η εγκύκλιος επικαιροποιημένων οδηγιών για τη διαχείριση ύποπτων περιστατικών Ebola στα ελληνικά νοσοκομεία, Κ.Υ, Μονάδες ΠΕΔΥ και λοιπές Μονάδες Υγείας του Δημόσιου και Ιδιωτικού τομέα.
2ον: Η εγκύκλιος χρήσης «κάρτας επιβάτη» για τις εκτός Sengen πτήσεις αεροπορικών εταιρειών με ενδιάμεσους σταθμούς στις πληγείσες χώρες της Δυτικής Αφρικής.
3ονΗ εγκύκλιος για την ενίσχυση του επιπέδου ετοιμότητας των λιμένων της χώρας για τον αιμορραγικό πυρετό Ebola.
Προγραμματίζονται:
1ον: Εκπαιδευτική Ημερίδα την Τετάρτη 29.10.2014 σχετικά με τις «δομές των πυλών εισόδου για την αντιμετώπιση των βιολογικών κινδύνων (ιός Ebola)», με τη συνεργασία της Γενικής Γραμματείας Δημόσιας Υγείας, ΚΕΕΛΠΝΟ και Συνεργαζόμενου Κέντρου με τον Π.Ο.Υ. (Εργαστήριο Υγιεινής και Επιδημιολογίας Ιατρικής Παν/μίου Θεσσαλονίκης) και πραγματοποιείται στην ΕΣΔΥ10:00- 14:30. Στην ημερίδα έχουν κληθεί και θα συμμετέχουν το Υγειονομικό προσωπικό των Περιφερειακών Διευθύνσεων Δημόσιας Υγείας, καθώς και προσωπικό από τους μεγαλύτερους λιμένες και αερολιμένες της χώρας και περιλαμβάνει θεωρητική και πρακτική εξάσκηση.
2ον: Ανάλογες ημερίδες εκπαίδευσης και εξάσκησης των ειδικών ολιγομελών ομάδων διαχείρισης ύποπτων περιστατικών των ΤΕΠ θα πραγματοποιηθούν τις αμέσως επόμενες ημέρες ανά ΥΠΕ.
3ον: Ενίσχυση των πυλών εισόδου παράνομων μεταναστών μέσω συγκρότησης μεικτών, ενδεχομένως, κλιμακίων Υγειονομικών με τους Γιατρούς χωρίς Σύνορα και σε συνεργασία με το Ελληνικό Γραφείο της Ύπατης Αρμοστείας του ΟΗΕ για τους πρόσφυγες.
4ον: Διοργάνωση ενημερωτικών συναντήσεων με τους επιστημονικούς, επαγγελματικούς και συνδικαλιστικούς εκπροσώπους όλων των υγειονομικών φορέων (Ιατρών, Εποπτών Δημόσιας Υγείας, Νοσηλευτών κ.ά).

Όλες οι εγκύκλιοι, όπως και οι περιληπτικές επικαιροποιημένες πληροφορίες και ενημέρωση από τις Ευρωπαϊκές Αρχές και τον Π.Ο.Υ., βρίσκονται σε ξεχωριστή κατηγορία στην αρχική ιστοσελίδα του Υπουργείου Υγείας: http://moh.gov.gr/articles/news/2890-genikes-katefthynseis-odhgies-gia-ton-aimorragiko-pyreto-empola-pros-tis-monades-ygeias-dhmosies-kai-idiwtikes-ths-xwras
Η Γενική Γραμματέας Δημόσιας Υγείας κα Χριστίνα Παπανικολάου

Αναδημοσίευση
Α.Κ., ΕΚΑΒNews

ΠΟΕΔΗΝ, Απόφαση Γενικού Συμβουλίου 24/10/2014


ΑΘΗΝΑ 27/10/2014
ΑΡ. ΠΡΩΤ. 3752

ΑΠΟΦΑΣΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 24/10/2014

Προκηρύσσουμε το 14ο Εκλογοαπολογιστικό Συνέδριο της ΠΟΕΔΗΝ στις 9-10-11 Φεβρουαρίου 2015, στην Αθήνα στο Ξενοδοχείο Novotel (Μιχαήλ Βόδα 4-6).
Το δίμηνο που πέρασε οργανώσαμε δυναμικές μορφές δράσης (τόσο η ΠΟΕΔΗΝ, όσο και η ΑΔΕΔΥ), ενάντια στο νέο Σύστημα Αξιολόγησης, αλλά και ενάντια των πολιτικών της υγείας που μετατρέπουν τις εναπομείναντες μονάδες του ΕΣΥ σε ανταγωνιστικές, ανταποδοτικές.
Με τις πρωτοβουλίες μας διατηρήσαμε τον υψηλό βαθμό συσπείρωσης των εργαζομένων στα Πρωτοβάθμια Σωματεία, την ΠΟΕΔΗΝ και την ΑΔΕΔΥ.
Έχουμε τις δυνατότητες εκμεταλλευόμενοι την πολιτική συγκυρία (καταρρέουσα κυβέρνηση, προεκλογική περίοδο) να ανατρέψουμε τις ΜΝΗΜΟΝΙΑΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ που βάζουν στο μάτι τα εναπομείναντα κοινωνικά, εργασιακά (και τον συνδικαλιστικό νόμο), ασφαλιστικά, μισθολογικά δικαιώματα.
Οι χρηματοπιστωτικοί όμιλοι προετοιμάζουν την πολιτική της Μεταμνημονιακής περιόδου.
Προκάλεσαν τρικυμία στην ελληνική οικονομία (άνοδος του κόστους δανεισμού) στέλνοντας μηνύματα για το ποιος χαράσσει την πολιτική στην Ευρωπαϊκή Ένωση.
Η κυβέρνηση έτρεξε να διαβεβαιώσει ότι θα συνεχίσει τις μεταρρυθμίσεις. Μεταρρυθμίσεις λιτότητας και μείωσης των κοινωνικών δαπανών. Εξάλλου με το σύμφωνο σταθερότητας και ανάπτυξης που ισχύει στην Ευρωπαϊκή Ένωση (με μνημόνια ή χωρίς μνημόνια) ακολουθούνται πολιτικές λιτότητας.
Οργανώσαμε περιοδείες στα Σωματεία μέλη όλης της χώρας.
Διαπιστώσαμε τις δυσμενείς συνθήκες εργασίας και νοσηλείας εξαιτίας της υποχρηματοδότησης και της υποστελέχωσης.
Οι λειτουργικές δαπάνες των Μονάδων του ΕΣΥ είναι 60% κάτω σε σχέση με το έτος 2009. Αδυνατούν να προμηθευτούν υγειονομικό και φαρμακευτικό υλικό. Οι Επιτροπές Λοιμώξεων των Νοσοκομείων δεν διαθέτουν το απαραίτητο προστατευτικό υγειονομικό υλικό για να αποφευχθεί η εξάπλωση του ιού «Έμπολα». Δεν διαθέτουν καν γάντια και μάσκες.
Κάθε πέρυσι και καλύτερα με την κρατική χρηματοδότηση αφού οι δαπάνες σύμφωνα με τα ΜΝΗΜΟΝΙΑ κατρακυλάνε χρόνο με το χρόνο στο 6% του ΑΕΠ.
Απαιτούνται δυναμικές παρεμβάσεις των Υγειονομικών φορέων ενόψει της κατάθεσης του Προϋπολογισμού του έτους 2015.
Το προσωπικό είναι κάτω των ορίων ασφαλείας. Η μία στις τρεις οργανικές θέσεις είναι κενές σε οργανισμούς που συστήθηκαν την τελευταία τετραετία, σύμφωνα με τις ΜΝΗΜΟΝΙΑΚΕΣ δεσμεύσεις (καταργήσεις χιλιάδων κλινών και οργανικών θέσεων).
33.000 είναι οι κενές οργανικές θέσεις. Μόλις την προηγούμενη εβδομάδα απέστειλαν οι Υπουργοί της Υγείας αίτημα για 2.900 προσλήψεις στους συναρμόδιους Υπουργούς. Οι προσλήψεις αυτές απαιτούν πολύ χρόνο για έγκριση, προκήρυξη, διαδικασία επιλογής και πρόσληψη. Ακόμη όμως και εάν ολοκληρωθεί η διαδικασία, στη καλύτερη των περιπτώσεων θα προσληφθούν σε ενάμιση χρόνο. Ούτως ή άλλως είναι σταγόνα στον ωκεανό με δεδομένο ότι αναμένονται νέες πολυάριθμές συνταξιοδοτήσεις.
Τα Ασφαλιστικά Ταμεία καταρρέουν αφού με τις ασκούμενες πολιτικές απομειώθηκε η περιουσία τους και χρόνο με το χρόνο μειώνεται η κρατική χρηματοδότηση. Καταργήθηκαν οι κοινωνικοί πόροι, υπάρχει μεγάλη ανεργία, εισφοροδιαφυγή και κλοπή. Είναι λοιπόν αναμενόμενο με τις πολιτικές που ακολουθεί η κυβέρνηση να υπάρξουν νέες μεγάλες μειώσεις των συντάξεων.
Μειώσεις για νέους και παλαιούς συνταξιούχους. Εξάλλου ισχύει η Ρήτρα Μηδενικού Ελλείμματος με την οποία οι παροχές ρυθμίζονται σε συνάρτηση με τα έσοδα των ταμείων.
Με σχετική ανακοίνωσή μας ανακόψαμε το κύμα συνταξιοδοτικής φυγής.
Διεκδικούμε προσλήψεις μόνιμου προσωπικού 3.000 κατ' έτος (το πρώτο έτος 5.000).
Οι πολίτες καλούνται να βάζουν το χέρι όλο και πιο βαθιά στη τσέπη για αγορά των υπηρεσιών και οι Μονάδες του ΕΣΥ μετατρέπονται με γοργούς ρυθμούς σε ανταγωνιστικές.
Οι υπηρεσίες υγείας θα αποτιμώνται στη πραγματική τους αξία, συμπεριλαμβανομένου του μισθολογικού κόστους (νέες μειώσεις μισθών) και οι πολίτες θα καλούνται να αγοράζουν εξ' ολοκλήρου.
Όσοι έχουν, οι υπόλοιποι στον καιάδα ή την φιλανθρωπία. Οι πολιτικές που ακολουθούνται αποβλέπουν στην σταδιακή μετατροπή του συστήματος σε ανταποδοτικό – ανταγωνιστικό. Καταργήθηκαν Νοσοκομεία, χιλιάδες κλίνες, κλινικές και οργανικές θέσεις. Προς κατάργηση οδηγούνται τα (50) διασυνδεόμενα Νοσοκομεία και τα Ψυχιατρικά Νοσοκομεία.
Οι Πρωτοβάθμιες Υπηρεσίες μεταφέρονται στις Υγειονομικές Περιφέρειες στο τέλος του χρόνου με στόχο την ψευτοαξιολόγηση και την κατάργηση πολλών από αυτών. Ο ΕΟΠΥΥ που είναι αγοραστής των υπηρεσιών θα απορροφηθεί από την ΕΣΑΝ.
Η ΠΟΕΔΗΝ ανέδειξε την ΕΣΑΝ ως μαγαζί της υγείας, ως ταφόπλακα του ΕΣΥ. Ανέδειξε με τις πρωτοβουλίες και τις κινητοποιήσεις ότι το κοινωνικό αγαθό της υγείας μετατρέπεται σε εμπορεύσιμο – καταναλωτικό προϊόν.
Η ΕΣΑΝ Α.Ε. χαρακτηρίστηκε από την ΠΟΕΔΗΝ ταφόπλακα με δεδομένο ότι οι υπηρεσίες σήμερα δεν βρίσκονται στην ενδεδειγμένη κατάσταση.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
Οι εργαζόμενοι σε ποσοστό 97% αρνήθηκαν τη συμμετοχή τους στην Αξιολόγηση. Πρώτα με την υπογραφή τους και μετά με την παράδοση των Φύλλων Αξιολόγησης στα Σωματεία.
Νικήσαμε αφού παρήλθαν οι προθεσμίες αξιολόγησης του αρχικού νόμου 4250/2014, δύο εγκυκλίων του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και του τροποποιητικού νόμου 4281/2014.
Οι προϊστάμενοι των Οργανικών Μονάδων επέλεξαν να πάνε μαζί μας στο δίλλημα που τέθηκε από την ΠΟΕΔΗΝ, συμμετέχοντας μαζικά στην ΑΠΕΡΓΙΑ – ΑΠΟΧΗ διαφυλάσσοντας την επαγγελματική αξιοπρέπεια, και αποφεύγοντας ποινικές εμπλοκές. Σήμερα δεν υφίσταται ο νόμος της Αξιολόγησης αφού έχουν παρέλθει οι προθεσμίες. Διοικητές Νοσοκομείων που πιέζουν εκπρόθεσμα να γίνουν οι Αξιολογήσεις, αντιμετωπίζονται δυναμικά από τα Σωματεία και την ΠΟΕΔΗΝ. Συμμετείχαμε στην ΑΠΕΡΓΙΑ – ΑΠΟΧΗ της ΑΔΕΔΥ και προκηρύξαμε τη δική μας ΑΠΕΡΓΙΑ – ΑΠΟΧΗ αμέσως μετά την αρνητική απόφαση του Εφετείου για την ΑΔΕΔΥ.
Όμως κινηθήκαμε από την πρώτη στιγμή με βάσει την απειθαρχία, ανυπακοή. Ως εργαλείο χρησιμοποιούμε την εν λόγω μορφής δράσης. Είμαστε αποφασισμένοι να αρνηθούμε την συμμετοχή μας στην Αξιολόγηση ανεξάρτητα των αποφάσεων των Δικαστηρίων.
Είμαστε σε εγρήγορση αφού η κυβέρνηση μπορεί να νομοθετήσει ανά πάσα στιγμή νέες προθεσμίες.
Με το Σύστημα Αξιολόγησης η κυβέρνηση επιδιώκει να χειραγωγήσει κομματικά τη Δημόσια Διοίκηση. Οι τρείς στους δέκα προϊσταμένους χάνουν τη θέση τους και με ανάθεση θα τοποθετούνται οι κομματικά αρεστοί.
Επιδιώκει με το 15% των υπαλλήλων (ανεπαρκή προσόντα) να συστήσει δεξαμενή για νέες διαθεσιμότητες – απολύσεις και μειώσεις μισθών.
Από το νέο μισθολόγιο θα χάσουν όλοι οι υπάλληλοι, όλων των κατηγοριών.
Απαιτείται να μείνουμε ενωμένοι και αποφασισμένοι οι εργαζόμενοι όλων των κλάδων και ειδικοτήτων. Επιδιώκουν να μας διασπάσουν με δήθεν ωφελημένους ώστε να μην υπάρξουν αντιστάσεις στις συμφωνίες τους με την ΤΡΟΪΚΑ.
Είναι αιτία πολέμου νέες μισθολογικές ανισότητες και παλεύουμε για αποκατάσταση των μισθολογικών απωλειών του συνόλου των εργαζόμενων.
ΕΝΩΜΕΝΟΙ ΝΑ ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΣΟΥΜΕ την επαγγελματική Αξιοπρέπεια, το επαγγελματικό μέλλον, τα Δημόσια και Κοινωνικά αγαθά.
ΠΡΟΚΗΡΥΣΣΟΥΜΕ ΝΕΑ ΑΠΕΡΓΙΑ – ΑΠΟΧΗ από το καθήκον της Αξιολόγησης από 1 Νοέμβρη έως τέλους του χρόνου.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ
• ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΙΚΑ στην 24ωρη Πανεργατική Πανελλαδική Απεργία που κήρυξαν ΑΔΕΔΥ και ΓΣΕΕ στις 27 Νοεμβρίου 2014 και με το δικό μας Διεκδικητικό πλαίσιο
• ΠΡΟΚΗΡΥΣΣΟΥΜΕ Νέα Απεργία – Αποχή από το καθήκον της Αξιολόγησης από 1 Νοέμβρη έως τέλους του έτους 2014
• ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΟΥΜΕ την Εκτελεστική Επιτροπή να αποφασίσει ενδιάμεση μορφή κινητοποίησης (Συλλαλητήριο) σε περίπτωση που κατατεθεί Νομοσχέδιο στο Βουλή για την Υγεία που θα περιλαμβάνει νέες δυσμενείς ρυθμίσεις (ρυθμίσεις για την ΕΣΑΝ κ.α.)
• ΣΥΣΚΕΨΗ Διοικητικών Συμβουλίων Σωματείων 6ης ΥΠΕ και μορφή κινητοποίησης ενάντια των διώξεων από την Διοίκηση της 6ης ΥΠΕ και Διοικητών Νοσοκομείων της 6ης ΥΠΕ
• ΣΤΗΡΙΞΗ στον συνάδελφο Αθανάσιο Ζηλιαχόβαλη για την συνδικαλιστική δίωξη που υφίσταται από την Διοίκηση του Γ.Ν. Σερρών
Το Πρόγραμμα Δράσης ψηφίστηκε ΟΜΟΦΩΝΑ.
ΔΙΕΚΔΙΚΗΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
  • ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΣΑΝ Α.Ε. «το μαγαζί της Υγείας»
  • Επαρκή χρηματοδότηση και στελέχωση των Μονάδων Υγείας και Πρόνοιας ώστε να είναι σε θέση να παρέχουν δωρεάν, προσιτή και καθολική πρόσβαση στους πολίτες
  • Χορήγηση των οφειλόμενων πρόσθετων αμοιβών παρελθόντων ετών αλλά και του τρέχοντος έτους
  • Κατάργηση της μεταφοράς των Κέντρων Υγείας στις Υγειονομικές Περιφέρειας τέλους του έτους
  • ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΩΝ ΝΟΜΩΝ 4250/2014, 4281/2014 ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
  • Ανάκτηση Μισθολογικών απωλειών
  • Επαναλειτουργία των καταργημένων Νοσοκομείων
  • Επέκταση και αύξηση του Επιδόματος Επικίνδυνης και Ανθυγιεινής Εργασίας
  • Κατοχύρωση και επέκταση των συνταξιοδοτικών δικαιωμάτων
  • Καμία αλλαγή στον Συνταξιοδοτικό Νόμο 1264/82
  • Καμία πολιτική ή συνδικαλιστική δίωξη εργαζόμενου
  • Κατάργηση των ΜΝΗΜΟΝΙΑΚΩΝ ΝΟΜΩΝ και ανάκτηση των κοινωνικών, εργασιακών και μισθολογικών δικαιωμάτων των πολιτών της χώρας
ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ ΕΝΩΜΕΝΟΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ
ΓΙΑ ΤΗΝ Ε.Ε. ΤΗΣ ΠΟΕΔΗΝ
    Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ              Ο ΑΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ
ΜΙΧΑΛΗΣ ΓΙΑΝΝΑΚΟΣ  ΧΡΗΣΤΟΣ ΠΑΠΑΝΑΣΤΑΣΗΣ

Αναδημοσίευση
Α.Κ., ΕΚΑΒNews

27/10/14

Επτά προσλήψεις πληρωμάτων ασθενοφόρων στο ΕΚΑΒ Βόρειου Έβρου,Βίντεο


Δευτέρα, 27 Οκτωβρίου 2014
YouTube GR

Δ/ντρια Παραρτήματος Αλεξανδρούπολης κα Σοφία Πετροπούλου-Παπαναστασίου: Επτά προσλήψεις πληρωμάτων ασθενοφόρων στο ΕΚΑΒ Βόρειου Έβρου


Δημοσιεύτηκε στις 27 Οκτ 2014 

Αναδημοσίευση
Α.Κ., ΕΚΑΒNews

Καστοριά: Απόλυτα επιτυχημένο το σεμινάριο πρώτων βοηθειών (φωτογραφίες)



Δευτέρα, 27 Οκτωβρίου 2014
fouit.gr

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε το σεμινάριο πρώτων βοηθειών το Σάββατο 25 Οκτωβρίου. Δύο εθελοντές διασώστες του ΕΚΑΒ Θεσσαλονίκης με γλαφυρότητα και παραστατικότητα δίδαξαν πρώτες βοήθειες στους  συμμετέχοντες εκπαιδευόμενους.
Τα μέλη της ομάδας εθελοντών του ΕΚΑΒ και ο πρόεδρος της εθελοντικής οργάνωσης «Αλληλεγγύη στην Υγεία», ευχαρίστησαν την ομάδα του ΕΤΑΚ Καστοριάς για την άψογη διοργάνωση και τη φιλοξενία και τον κ. Ζήση Τζηκαλάγια για την πρωτοβουλία της πρόσκλησης, ενώ δεσμεύτηκαν ότι θα είναι στη διάθεσή του για κάθε δράση και ενέργεια που θα αφορά και θα υποστηρίζει τον τόπο του.




http://fouit.gr/2014/10/%CE%BA%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%BF%CF%81%CE%B9%CE%AC-%CE%B1%CF%80%CF%8C%CE%BB%CF%85%CF%84%CE%B1-%CE%B5%CF%80%CE%B9%CF%84%CF%85%CF%87%CE%B7%CE%BC%CE%AD%CE%BD%CE%BF-%CF%84%CE%BF-%CF%83%CE%B5%CE%BC%CE%B9/

Αναδημοσίευση
Α.Κ., ΕΚΑΒNews

ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ & ΒΙΝΤΕΟ

ΑΦΙΕΡΩΜΑΤΑ & ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ

ΣΩΜΑΤΕΙΟ

 
Copyright © 2013 EKABNews